柳玉朝
姓 名:柳玉朝性 别:男出生日期:1962年8月民 族:汉族籍 贯:河南省邓州市政治面貌:中共党员学 历:研究生学历,硕士学位职 位:局长、党组副书记职责介绍:主持教体局全面工作。柳玉朝,中共党员,研究生学历,硕士学位,夏集乡人…
介绍
简介
姓 名:柳玉朝
性 别:男
出生日期:1962年8月
民 族:汉族
籍 贯:河南省邓州市
政治面貌:中共党员
学 历:研究生学历,硕士学位
职 位:局长、党组副书记
职责介绍:主持教体局全面工作。
简历
柳玉朝,中共党员,研究生学历,硕士学位,夏集乡人。先后在白牛高中、邓州市二高中、邓州市一高中工作,任校长、党委书记等职务。 邓州市十三届人大代表。2011年4月至今在邓州市教体局工作,现任教体局局长、党组副书记,主持教体局全面工作。
管理理念
柳玉朝说:“抓班子带队伍是项复杂工程,但应简单化处理。主要是调动大家的积极性、主动性,制定一些相应的措施。”
在权力分配上做到“大权分散,小权独揽”。大权分散就是,对于干部人事、大项财务开支、主要奖惩、重要事项,不搞一把手专政,而是按照民主集中制原则,由班子成员民主讨论,然后按多数人的意愿决定;小权独揽有两层含意:一是按照分工负责的原则,对副校长分管的工作,权、责、利一并发放到位,一把手决不包办代替;二是对业务科长,也是权、责、利发放到位。他作为一把手注重抓好督查检查和目标任务的落实。“大权分散,小权独揽”,实现了“千斤担子众人挑”,大家各司其职,各尽其责,各行其长,集思广益,充分发挥出每个人的积极性和创造性。
教研组长和班主任是学校教育科研和教学管理的基本队伍,抓好两支队伍建设,对于教学质量的全面提高起着至关重要的作用。因此,他精心建好两支队伍,大胆使用激活全局。一是慎重地选任教研组长和班主任。把那些事业心强、业务水平高、工作勤奋、作风正派、组织协调能力强的学科带头人分别聘、任为班主任、教研组长。2009年,该校有10位学科带头人担任教研组长,有4名中层领导、36名党员教师担任班主任。二是职责分明,责权到位。学校赋予教研组长和班主任一定职权,由他们全权处理。诸如课程分配、质量评估、评先晋级、学科教研、学科竞赛、青年教师培养等均由教研组长负责。班主任则根据本班实际,制定班级有关规章制度,对学生进行全方位管理。三是关心、培养教研组长和班主任。该校每学期要召开二至三次专题论坛,对教研组长和班主任进行培训,组织大家学理论、学法规,修师德,练师能,交流工作经验,提高整体水平。
同时,落实好“四必须”、“两坚持”、“三定”。“四必须”即:主要领导必须抓教学,每周的班子会议必须议教学,任课教师必须潜下心来钻研教学,处室职员必须全心全意服务教学。“两坚持”即:坚持“三个弄清”,弄清教学大纲、考试说明和高考命题的特点和要求;弄清教材中的知识点、技能点、重点、难点、易混点;弄清教育对象,了解学生对教材中知识掌握程度,区分层次,因材施教。坚持“五备五抓”,即备教材抓基础,备应用抓辐射,备学生抓训练,备教法抓效果,备学法抓能力。“三定”即:定教学目标,定重点难点,定讲授方法。为了验证课堂教学质量的优劣,学校每周进行一次抽考,张榜公布成绩;两月举行一次评教评学活动,让教师直接面对学生,听取学生意见和建议。并启动“名师工程”,把占教师队伍近80%的青年教师作为培养名师的主体,优化教师整体素质。学校有计划地组织“教改实验教学竞赛”、“青年教师教学大奖赛”、“电化教学竞赛”和各种公开课等教学活动。
获得荣誉
由于校长柳玉朝着力锻造一支精英教师团队,使一高中教育工作成绩斐然,获得了多项殊荣。2009年荣获“河南省五好基层党组织”、“河南省教育系统先进集体”、“首批河南省素质教育示范学校”、“河南省教育系统先进家长学校”、“河南省第21届田径运动团体总分第1名”、“南阳市学习型组织标兵单位”、“南阳市五一劳动奖”、“南阳市学校思想政治工作先进单位”、“南阳市中小学师德建设先进单位”、“南阳市u2018三理u2019教育先进集体”、“邓州市先进基层党组织”、“邓州市捐助救灾先进单位”等荣誉称号。柳玉朝本人也因管理学校富有成效被评为“河南省劳动模范”。
校长寄语
柳玉朝任邓州市第一高级中学时提出校长寄语:
每天充满激情去学习!
每天充满激情去工作!
每天充满激情去生活!
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